Le modèle coopératif : un vecteur de lutte contre les inégalités professionnelles

Le mois de mars marque le retour du printemps, mais aussi de nombreuses initiatives, parfois maladroites, visant à promouvoir l’égalité et les droits des femmes, partout dans le monde et en tout temps. Il y a quelques jours, le mardi 4 mars, l’Insee a publié de nouvelles données sur les écarts de salaires entre femmes et hommes pour l’année 2023. Malgré une légère amélioration en trois décennies, les progrès restent trop lents : ces inégalités ne se sont réduites que de 8 points. Mais les salaires ne sont (malheureusement) pas les seules sources d’inégalités au sein des organisations. Notre domaine d’activité, l’informatique, étant très marqué par des discriminations, nous menons depuis notre fondation une politique active pour promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de notre coopérative, voyons-les ensemble. 

Les coopératives se distinguent par une gouvernance fondée sur un principe égalitaire et démocratique : « une personne = une voix ». Pourtant, elles ne sont pas à l'abri des inégalités de genre qui persistent dans l'ensemble de la société. Conscientes de ces enjeux, elles s'engagent activement pour faire progresser l'égalité entre les femmes et les hommes, tant au sein de leurs équipes que dans leurs instances de gouvernance. Cette étude, publiée en 2024 par l’Observatoire national de l’ESS pour Coop FR, met en lumière la place des femmes dans les entreprises coopératives : leurs conditions de travail, leur rôle dans la gouvernance et les initiatives déployées pour favoriser la mixité au sein de ce secteur économique. 

Un exemple concret au sein de notre coopérative : lorsqu’une personne rejoint notre société, elle devient associée au bout d'un an, indépendamment de son genre, de son milieu social, de son niveau d'études, etc. Cela permet de garantir une égalité de traitement pour chaque salarié·e. Cette égalité se reflète également dans la répartition de nos bénéfices, partagés équitablement entre nous, exclusivement en fonction du temps passé au sein de la coopérative pendant l'année.

Nous luttons au quotidien contre les inégalités de revenus basées sur le genre en proposant, depuis 2021, une grille salariale égalitaire fondée uniquement sur les compétences et l’expérience professionnelle. Nous avons mis en place cette grille afin de garantir la transparence des salaires, d’assurer une équité basée sur les compétences et d’éviter tout risque de discrimination. Cette grille permet d’établir une base de travail et de réévaluation à l’occasion de nos entretiens annuels.

Au-delà de la rémunération, nous déployons de nombreuses mesures pour favoriser l’intégration, la diversité et l’entraide, des valeurs centrales que nous défendons fermement et qui contribuent à améliorer la qualité de vie de nos employé·es. Depuis 2022, nous avons instauré un congé menstruel, offrant à chaque personne menstruée de notre coopérative un jour de congé rémunéré par mois, en plus de ses congés annuels, sans nécessité de justificatif. Près de trois ans après sa mise en place, nous restons fièr·es de cette initiative, qui a apporté un soutien précieux à nos coopératrices dans l’aménagement de leur travail, tout en renforçant la relation de confiance au sein de l’équipe.

De plus, lorsqu’une personne revient d’un long congé (maternité, parental ou sabbatique), un onboarding est mis en place pour lui permettre de reprendre progressivement ses marques et de rééquilibrer sa vie personnelle et professionnelle. Par exemple, lors d’un retour de congé maternité, nous veillons à organiser les réunions sur des plages horaires adaptées afin de faciliter cette transition. Pour alléger le stress et la charge mentale liés à la recherche d’une place en crèche, nous disposons de berceaux réservés dans des crèches coopératives (à Lille, Paris et Nantes pour le moment), facilitant ainsi le quotidien des jeunes parent·es de notre scop.

Depuis 2021, notre coopérative a adopté une co-gérance avec Marion Agé, directrice technique depuis 2012 et désormais représentante légale, au même titre que Kévin Dunglas. Nous nous engageons à garantir la mixité au sein des postes à responsabilité en instaurant un minimum de 50 % de femmes pour tous les mandats de direction. Nous encourageons également la mixité au sein de notre conseil de surveillance.

Nous pouvons également citer nos assemblées générales bimensuelles, où chaque coopératrice et coopérateur est invité·e à prendre connaissance en toute transparence de la situation financière de la coopérative, de l'activité commerciale (projets signés ou en avant-ventes), des recrutements en cours, des prochains événements de notre agenda, ainsi que des sujets transverses proposés par l'ensemble des salarié·es et nécessitant une discussion approfondie ou un vote. Peu importe l’ancienneté ou le genre, chacun·e est encouragé·e à prendre la parole, à défendre ses idées et à argumenter son point de vue. Un exercice formateur et peu commun dans les entreprises plus classiques.

Régulièrement, des formations et des sessions de sensibilisation sont organisées en interne afin d’aborder plus largement les questions d’égalité femmes-hommes et de lutter contre les violences sexistes et sexuelles. La dernière en date fût dispensée par le Corif, et nous avons également assisté à la conférence de Marine Pétroline Soichot, découverte au Web2Day 2023, que nous recommandons fortement.

Nous participons aussi au Duoday, une journée de stage découverte en entreprise destinée aux personnes en situation de handicap. Lors de cet événement, l’un·e de nos employé·es accompagne la personne tout au long de la journée pour lui faire découvrir son métier. Chaque année, nous invitons le groupe de mentorat Motiv’Her à assister à l’API Platform Conference, notre conférence annuelle organisée à Lille, et nous leur mettons à disposition des places et un stand afin qu’elles fassent découvrir leur association. 

Aussi, lors de ce même événement, nous offrons l’entrée aux étudiant·es et aux personnes en recherche d’emploi. Cet accès gratuit aux deux jours de l’événement constitue une opportunité précieuse pour se former, rencontrer de potentiel·les recruteur·ses et bénéficier d’un partage de connaissances de qualité, ce qui peut représenter un coût important en période de recherche d’emploi.

Nous ne prônons pas la perfection, mais nous mettons en place autant que possible des mesures pour améliorer la qualité de vie de nos employé·es au quotidien. Notre coopérative continue de grandir, et ce sont les témoignages et parcours de vie de nos coopérateurs et coopératrices qui constituent notre meilleure boussole, nous permettant d’ajuster au mieux notre organisation ou notre politique salariale.