API Platform Conference will take place in less than two months and at Les-Tilleuls.coop, we are meticulously working on creating a good experience for our attendees! The complete conference schedule has just been published, let's see together what you should not miss on both stages: Kévin Dunglas, API Platform creator, will speak at the opening keynote about a new architecture for web APIs. Nicolas Grekas, Symfony core team member, will talk about Symfony Runtime, a component that could soon become essential in the PHP ecosystem. Marion Agé, co-CEO at Les-Tilleuls.coop, will share her feedback about unified permission management between API and client. François Zaninotto, Marmelab co-founder, will present React-Admin : a framework generating customized admins. Matthew Holt, Caddy web server creator,will show you how API Platform leverages Caddy to enhance your PHP applications. Łukasz Chruściel, Sylius co-maintainer, will give a history of the implementation of API Platform in your favorite e-commerce framework. Robin Chalas, Symfony core team member, will show how you should secure your API depending on your application and infrastructure. Phil Sturgeon, bike nomad but also API specialist, will share you tales about how he improved APIs through his career. Discover more speakers and the conference schedule! Moreover, we would like to inform online ticket registrants that the English-speaking track will be hosted on LiveStorm, an easy-to-use video platform. Personal access to the sessions will be sent a couple of hours before the D-Day. If you are not in our time zone (Central European Time UTC+2), don’t worry: replays will be available. Regarding onsite tickets and in order to let our attendees enjoy the conference in the safest conditions, we will follow the sanitary protocols recommended by official health organizations: If you are not fully vaccinated or have been in close contact with someone with a confirmed case of COVID-19, we recommend you to quarantine and get tested. Masks will be given out and wearing them will be mandatory The rooms capacities will be reduced and will be naturally ventilated Disinfectants will be provided throughout the conference spaces. Only one in two seats will be available. We are really pleased to meet you both online and in Lille for this first international conference! Not registered yet? Regular tickets for the onsite event are available until August 20, so join us before the price changes! Your company would like to be one of our partners? Some slots are still available: contact us to get the sponsorship brochure. See you soon!
Read the original version in French. Discussions related to incomes can create lots of tensions: discriminations, jealousy or even taboos. Do you know your coworkers’ salaries? Or your friends’ and family? Who has never heard this sentence: "We gave you a raise, but don't tell anyone" or the famous "Oh no, we don't talk about money in this house...". This opacity on salaries and bonuses gains without predefined public scales favors inequalities. In our company, it has never been a taboo and for a good reason: salaries and profits are decided publicly at our monthly general meetings. Everything is discussed together in order to find a fair adjustment. As you can imagine and despite this total transparency, this system is not without its flaws: an employee who knows better how to negotiate will easily get a better increase, or a better starting salary than a more shy person. even if we stay relatively attentive to this, it still can lead to inequalities. Thus, and despite our efforts to maintain fair remunerations, not everyone has the same salary (even with equivalent skills and experience). Once this observation is established, what can we do? Change the salary allocation system! Our scale took us more than a year of work. 14 general meetings, 30 hours of debates, 4 drafts, 16 votes and many "Where’s our money, Olivier!" is the price to free ourselves from the French system of salary increase (classic individual annual negotiation). We established a pay scale based on 6 competence levels inspired by Basecamp (see also our blogpost written in French about their recent controversy) and Bernard Friot’s papers. This remuneration is supplemented by the profits each employee gets (80% of the profits are divided equally among us, the remaining 20% are invested in the company) and by a bonus for seniority in the company. The grid is associated with a description of the prerequisites required for each level (technical and management skills, and the number of years of experience), so everyone can position themself at the level that best suits them. On the anniversary date of their contract, each cooperator can submit their repositioning in the grid to a vote. If it’s accepted by the cooperators, the salary increase is noted as well as the evolution of responsibilities that go with it. For the moment, only the technical professions’ grid has been finalized, but the others should be released in the coming months. You may wonder why such long discussions? Imagine 50 people debating and defining fair salaries that take into account the experience of each person, the attractiveness of salaries in relation to the market, the standard of living imposed by some cities, an efficient distribution between salaries and bonuses, ratio between the lowest and highest salary... Complicated, isn't it? Add to this that each cooperator is double-hatted and must think about their own condition, but also, as a cooperator, about the viability of this change for the company. The first discussions led to a 13% increase of the total wage bill, but faced with the economic impacts and the risks for the sustainability of the structure (especially in these uncertain times) we have changed this objective downwards. This is how we arrived at a long, passionate — tiring but healthy — and transparent debate to make our remuneration more equitable. A few details concerning this salary scale The rate of profit-sharing is voted by the cooperators for all the employees. Today, this profit-sharing rewards us up to 80% of the profits and is practically exempt from taxes (employee and employer), and they can be unlocked under exceptional conditions (like a wedding, birth of a third child…). Cooperators living in the Paris region have their salaries increased by 20% to compensate for the difference in the cost of living between this city and other regions of France. The title of "Junior Programmer" is designed as a transitional position: it concerns people with little experience (self-taught, retraining, etc.) so that they can increase their skills and move up to the "Programmer" level as quickly as possible. People with long studies are generally directly positioned at least at the "Developer" level. In addition to direct income, our cooperative offers many benefits in kind to its employees: lunch and gift vouchers, top-of-the-range health insurance, vacation bonus, daycare seats, sustainable mobility helps, reimbursement of sports licenses, budget of €1,000 per person per year to attend conferences... The salaries are re-evaluated each year to take into account the evolution of the market and external factors such as inflation. This grid has been used since last January and the positioning of the cooperators has already given interesting debates. We will have the opportunity to make it evolve if necessary. This is the charm of the freedom offered by the self-managed workers’ cooperatives: we can experiment, discuss, and iterate in order to find the model that suits us the best. If this kind of adventure tempts you, several positions are currently opened. Contact us!
La première conférence internationale consacrée à API Platform verra le jour dans moins de deux mois et chez Les-Tilleuls.coop, nous préparons avec minutie cette journée qui risque d'être riche en surprises et apprentissages ! Cet événement se déroulera le vendredi 10 septembre à Lille, dans le campus d'Euratechnologies et deux scènes sont au programme : une anglophone, qui sera aussi retransmise en direct sur le web, et une francophone. Le programme complet vient d'être publié, voyons ensemble ce que vous ne devrez pas manquer ! Quinze conférencières et conférenciers se partageront les deux scènes à travers des conférences de 40 minutes en moyenne. Nous aurons notamment le plaisir d'écouter : Nicolas Grekas, membre de la core team Symfony, nous parlera sur la scène anglophone d'un nouveau composant nommé Runtime. Ce composant Symfony permet d'encapsuler toute application PHP dans une closure, pour en tirer tout le bénéfice de la programmation fonctionnelle. Il permet en particulier de découpler les applications des variables globales. Étant désormais libres de tout contexte implicite, les applications vont pouvoir être portables d'un moteur d'exécution à un autre. PHP-FPM, ReactPHP, AWS Lambda, Swoole, etc... C'est un composant qui pourrait sous peu devenir indispensable dans l'écosystème PHP. Marion Agé, co-gérante de notre coopérative, évoquera comment gérer des permissions poussées basées sur de multiples critères, de manière unifiée. API Platform nous offre la possibilité de créer des applications robustes et modulables, néanmoins il est fréquent de nécessiter un système de permissions pour gérer les utilisateurs et leurs droits. Marion nous présentera dans cette conférence sa solution permettant de gérer de façon souple et automatique à la fois la sécurité de l'API (accès aux ressources, filtres automatiques...) mais également celle du client (en Vue.js), pour piloter l'interface et ses fonctionnalités en fonction des droits de l'utilisateur connecté, et un rechargement à chaud transparent de ses permissions en cas de modifications. Cette conférence sera donnée en français. Matthew Holt, le créateur de Caddy, vous fera découvrir comment API Platform tire parti de ce serveur web pour améliorer vos applications PHP avec une sécurité et une confidentialité accrues, une évolutivité, une mobilité et une meilleure expérience globale chez les devs. Matthew viendra spécialement des Etats Unis pour donner cette conférence, et il se fait une joie de rencontrer de visu la communauté de Webby ! Justine Zahiri, développeuse front-end au sein de notre antenne parisienne, reviendra sur ses contributions sur le générateur de client Next.js et prouvera qu'il est possible de contribuer à l'open source peu importe le niveau technique. Łukasz Chruściel, co-mainteneur de Sylius, fera un historique de l'implémentation de notre framework dans cet outil e-commerce de plus en plus utilisé à travers le monde. François Zaninotto, CEO chez Marmelab, reviendra sur le framework front-end React Admin qui permet de créer des interfaces d'administration en toute simplicité. Il se pourrait même, si vous êtes réfractaires, que vous ayez envie de faire du JS à la fin de cette conférence ! Antoine Bluchet, architecte et membre de la core team API Platform, dévoilera les coulisses de la sortie d'API Platform 3, prévue pour la rentrée prochaine. Hélène Maître-Marchois, co-gérante de la coopérative Fairness, nous fera sur la scène francophone une ouverture sur un futur souhaitable à construire collectivement et sur notre capacité d'action sur les outils et services que nous créons au quotidien. Kévin Dunglas, le créateur d'API Platform, lancera cette journée de conférences en proposant une nouvelle architecture pour les API web, basée sur des années de travail de R&D ainsi que sur l’état de l’art de l’écosystème front-end. Rendez-vous le 10 septembre pour en savoir plus ! Découvrez sur cette page l'ensemble des conférences planifiées. Nous espérons que ce programme vous plaît autant que nous avons eu à le préparer ! Les places au tarif Regular sont encore valables jusqu'au 20 août et les sièges en présentiel sont en nombre limité. Inscrivez-vous avant que le changement de tarif n'ait lieu et préparez-vous à une journée où différentes communautés de devs vont se rejoindre pour partager, échanger et apprendre ensemble. Au sujet de la situation sanitaire actuelle, vous vous doutez que nous suivons de près les actualités et préconisations des organismes de santé. N'hésitez pas à jeter un oeil à toutes les actions que nous mettons en place pour que cet événement se déroule dans les meilleures conditions. Nous mettrons à jour ce contenu si nécessaire. Enfin, déjà 7 partenaires soutiennent notre événement. Vous souhaitez que votre entreprise y soit associée ? Contactez-nous pour recevoir le dossier de sponsoring ! Tous les bénéfices générés par les recettes de l'événement seront reversés au développement d'API Platform, et rien d'autre.
Quelle que soit l’entreprise ou les personnes qui en parlent, la rémunération cristallise beaucoup de tensions dès lors qu’elle entre dans une conversation. Entre les discriminations systémiques, les possibles jalousies et l’omerta tacite qui existe sur le sujet, il semble bien difficile de parler de ses revenus. L’opacité des salaires et l’obtention de primes/augmentations sans critères publics définis à l’avance favorisent les inégalités. Connaissez-vous le salaire de vos collègues ? De vos amis ? Des membres de votre famille ? Qui n’a jamais entendu la petite phrase de n+1 : “On t’a augmenté, mais tu n’en parles pas à tes collègues parce que tout le monde n’a pas ce que tu as ?” ou le fameux “Ah non, on ne parle pas salaire à table...”. Chez Les-Tilleuls.coop, la rémunération n’a jamais été taboue, et pour cause, elle est décidée publiquement lors de nos Assemblées Générales. Qu’il s’agisse de la répartition des bénéfices aux salarié·e·s, ou du salaire de chacun·e, tout est discuté ensemble afin de trouver un ajustement équitable. Comme on peut s’en douter et bien que la transparence soit totale, ce système n’est pas exempt de défaut : Un·e salarié·e sachant bien négocier obtiendra plus facilement une meilleure augmentation ou un meilleur salaire de départ qu’une personne plus timide. Le système étant totalement arbitraire, il peut engendrer des inégalités même si les coopérateurs et coopératrices sont relativement attentif·ve·s au sujet. ... Ainsi et malgré nos efforts pour maintenir des rémunérations justes, force est de constater qu’à compétences et ancienneté égales, tout le monde n’a pas le même salaire. Une fois ce constat posé, que faire ? Changer le système d’attribution des salaires ! Plus d’un an, 14 Assemblées Générales, une trentaine d’heures de débats, 4 versions de grille, 16 votes et de nombreux “Rends l’argent, Olivier” : c’est la masse de travail qui nous aura été nécessaire pour s'affranchir de l’ancien système d’augmentation salariale (négociation annuelle individuelle classique). Inspirée entre autres, par Basecamp (à lire aussi : notre récent article sur la polémique lancée par cette société) et les travaux de Bernard Friot, la SCOP a décidé d’établir une échelle de rémunération basée sur 6 niveaux de compétences. Cette rémunération est complétée par une participation aux bénéfices que touchent chaque salarié·e (80 % des bénéfices sont répartis égalitairement entre nous au prorata du temps de travail annuel effectif, les 20 % restants sont mis en réserve pour investir et faire face à d’éventuels coups durs) et par une prime d’ancienneté dans la coopérative. La grille est associée à une description des pré-requis exigés pour chacun des niveaux (des compétences techniques et d’encadrement, ainsi que le nombre d’années d’expérience généralement nécessaire pour les posséder), chacun·e peut ainsi s’auto-positionner selon son profil au niveau qui lui correspond le mieux et par conséquent connaître sa rémunération. À la date anniversaire de son contrat, chaque personne peut soumettre au vote son repositionnement dans la grille. Si cette position est acceptée par l’Assemblée Générale, l’augmentation de la rémunération est actée, tout comme l'évolution des responsabilités qui vont avec. Actuellement, seule la grille des métiers techniques est finalisée, mais les autres devraient être établies dans les mois à venir. Vous vous demandez peut-être pourquoi de si longues discussions ? Imaginez 50 personnes débattre sur l’équilibre à adopter pour définir des salaires équitables et tenant compte de l’expérience de chacun·e, sur l’attractivité des salaires vis-à-vis du marché, sur le niveau de vie imposé par certaines métropoles, sur une répartition efficace entre salaires et primes, sur le ratio entre le salaire le plus faible et le plus élevé que nous maintenons en dessous de 3 depuis la création... Compliqué, n’est-ce pas ? Ajoutez à ça le fait que chaque coopérateur·trice a une double casquette et doit penser à sa propre condition, mais aussi, en tant qu’associé·e, à la viabilité de ce changement pour la société. Les premières discussions amenaient à une augmentation de la masse salariale de 13% mais face aux impacts économiques et aux risques pour la pérennité de la structure, d’autant plus en cette période incertaine, nous avons revu cet objectif à la baisse. Voilà comment on arrive à un débat long, passionné, usant mais sain, transparent et nécessaire pour rendre nos rémunérations plus équitables. Quelques précisions concernant cette grille de salaire : le taux de participation aux bénéfices est voté par les coopérateur·rice·s à destination de tous les salarié·e·s; cette dernière récompense aujourd'hui les producteurs de richesse à hauteur de 80% des bénéfices et est quasiment exonérée de cotisations (salariales et patronales), voire d'impôt sur le revenu après 5 ans de réserve ou sous conditions exceptionnelles le salaire de nos collègues habitant en région parisienne est majoré de 20% pour compenser la différence du coût de la vie entre l’Île-de-France et les autres régions le titre de “Junior programmer” est conçu comme transitoire : il concerne des personnes peu expérimentées (autodidactes, reconversions...) afin qu’elles montent en compétence et puissent basculer le plus rapidement possible au niveau "Programmer". Les personnes ayant suivi des études longues sont généralement directement positionnées au moins au niveau "Programmer" en plus des revenus directs, notre coopérative propose de nombreux avantages en nature à ses salarié·e·s : chèques déjeuner, chèques Cadhoc, mutuelle haut de gamme prise en charge à 100%, prime de vacances, place en crèche, forfait mobilités durables (ex. “Indemnité Kilométrique Vélo”), remboursement des licences sportives, budget de 1 000 € par personne et par an pour assister à des conférences… les salaires de la grille sont réévalués chaque année pour prendre en compte l’évolution du marché et les facteurs externes tels que l’inflation La grille est en place depuis janvier et le positionnement des coopérateur·trice·s a déjà donné lieu à d'intéressants débats. Nous aurons l’occasion de la faire évoluer au besoin. C’est tout le charme de la liberté offerte par le statut de SCOP : nous pouvons expérimenter, discuter, itérer afin de trouver le modèle qui nous correspond le mieux. Si ce genre d’aventure vous tente, plusieurs postes sont actuellement ouverts chez nous. Crédit photo : jcomp
Le jeudi 1er juillet prochain, Kévin Dunglas animera une journée d’atelier consacrée à la bibliothèque Symfony Turbo. Hotwire Turbo est une bibliothèque qui permet de créer des sites web dont l’UX est similaire à celle des Single Page Apps, mais sans avoir à écrire de JavaScript ! Dans le cadre de l'initiative Symfony UX, une intégration officielle de Turbo avec Symfony a été créée et grâce à cela, vous profitez à nouveau à 100% de Twig sans concession au niveau des performances ni de l'expérience utilisateur. Lors de ce workshop, vous découvrirez comment cette bibliothèque fonctionne, comment l'utiliser pour améliorer vos templates Twig existants, comment streamer en temps réel des changements d'états grâce à l'intégration avec Mercure et comment tester avec Symfony Panther. Cet atelier d'une journée est au tarif 400€ HT et le nombre de places, pour garder une qualité de formation optimale, est limité. Contactez-nous dès à présent pour réserver votre place, il est tout à fait possible de vous créer un package groupé si plusieurs de vos collaborateurs souhaitent s'inscrire. Enfin, en continuité de cet événement, nous vous donnons rendez-vous à partir de 19h pour notre premier ApéroCode en présentiel depuis 1 an et demi ! Symfony Turbo sera à nouveau le sujet de cette soirée et en addition, Mathias Arlaud nous parlera de sérialisation avec API Platform et Symfony. Les places sont en train de s'envoler, rejoignez-nous et trinquons ensemble à nos retrouvailles !
Le lundi 7 juin, nous nous sommes toutes et tous réuni·e·s pour participer à l’Assemblée Générale Ordinaire 2021 de Les-Tilleuls.coop, qui permet notamment de statuer sur les candidatures proposées au sociétariat. Les comptes et le résultat de l’année écoulée sont également présentés et soumis à approbation à l’ensemble des salariés associés. Le bilan de notre activité est également abordé au cours de cet événement incontournable de la vie de notre coopérative. Bilan de l’année écoulée Contexte COVID-19 oblige, l’année passée n’aura pas été de tout repos pour notre Scop qui, avant même l’annonce du confinement du mois de mars, avait temporairement fermé au public ses différents locaux et instauré le télétravail — déjà pratiqué à temps partiel — à 100%. Lorsque le confinement fut annoncé, nous disposions déjà de matériel, outils et méthodes rodées permettant un basculement vers le “full remote” rapide et sans accroche. Côté offres, pas de changement à noter et des résultats très positifs : toutes nos activités de conseil, développement et formation ont été poursuivies à distance et nous ont même permis de collaborer avec de nouveaux partenaires basés au Royaume Uni et en Allemagne. Notre Scop s’est également démarquée au printemps dernier en lançant Click 'N' Collect, une plateforme libre et Open Source basée sur Sylius permettant aux commerçants de maintenir différemment leurs activités pendant cette crise sanitaire. Toujours d’un point de vue technique, nous pouvons souligner la sortie de la version 2.6 d’API Platform, la version 0.10 de Mercure et la version 1.0 de Panther. Enfin, nous avons continué de partager avec plaisir nos connaissances et présenté nos outils à travers divers événements nationaux et internationaux tenus à distance (même si nous croisons les doigts pour que cette adaptation devienne progressivement un souvenir lointain). Nous profitons de ce point pour vous rappeler que vous pourrez retrouver nos coopérateurs Robin Chalas et Kévin Dunglas parmi les orateurs du Symfony World qui se déroulera en fin de semaine. Admissions de nouveaux coopérateurs Lors de l’AGO, nous avons coopté Vincent Fuger, Jade Bellereau, Loïc Vernet, Cécile Ropital et Nicolas Philippe, tous admis comme coopérateurs à l’unanimité. Félicitations à toutes et à tous ! Notre conseil de surveillance a également été en partie renouvelé : Jade Bellereau et Cécile Ropital rejoignent Alan Poulain, Antoine Bluchet, Grégoire Hébert et Jacques Lefèbvre au sein de ce pôle chargé, entre autres, de la surveillance des comptes et des pratiques de la coopérative. Une nouvelle année avec des perspectives ambitieuses La gérance de notre coopérative, assurée par Kévin Dunglas depuis notre fondation en 2011, a également évoluée. Suite à une expérimentation menée depuis le début de l’année 2021, nous avons le plaisir d’annoncer que Les-Tilleuls.coop est désormais codirigée par Marion Agé, qui assure maintenant la direction stratégique de l’entreprise avec Kévin. Côté mode de fonctionnement, rien ne change : l’ensemble des décisions importantes restent prises par l’Assemblée Générale qui se réunit tous les mois et nos deux cogérant·e·s disposent d’un mandat impératif révocable pour les mettre en œuvre. Nous reviendrons prochainement dans un article dédié sur les raisons qui nous ont poussés à mettre en place cette co-gérance paritaire. Notre coopérative, qui fête cette année ses 10 ans, est ravie de s’inscrire dans la continuité de la croissance connue depuis ses débuts tout en renouvelant sa gestion interne. Nous adressons à Marion Agé toutes nos félicitations et tous nos encouragements dans cette nouvelle étape qui s’ouvre pour elle et pour notre Scop ! Désormais nos yeux sont rivés vers le mois de septembre avec le lancement prévu de notre première API Platform Con, une journée de conférences francophones et anglophones durant laquelle l’écosystème des APIs sera représenté par des oratrices et orateurs de renom. Un peu plus de la moitié des speakers a été annoncée, pensez à vous inscrire avant que les places ne s’épuisent !
Le rendez-vous a lieu dans moins de trois semaines et chez Les-Tilleuls.coop, nous attendons fébrilement le jour J : l'AFUP Day fait son grand retour pour la troisième année consécutive et nous y serons en tant que sponsor national de l'événement ! Encore un sponsor qui nous donne le sentiment qu’il nous suivrait au bout du monde : merci aux https://t.co/pfpkHQSeip de nous soutenir dans la bascule en ligne de l’AFUP Day 2021 ! @coopTilleuls, sponsor de l’AFUP Day 2021 Lille/Rennes et Toulouse/Tours - éditions en ligne pic.twitter.com/jhlLTV6aG0 — AFUP (@afup) April 26, 2021 Nous vous donnons rendez-vous à partir du 28 mai pour le premier volet de l'événement, en compagnie des équipes bénévoles lilloises et rennaises. En plus de soutenir l'AFUP depuis de nombreuses années, nous avons la chance d'avoir deux de nos coopérateurs listés dans la programmation lilloise : Quentin Barloy nous fera un retour d'expérience sur la migration des applications Arte vers l'orchestrateur Kubernetes (il dévoile d'ailleurs dans cette interview pourquoi c'est Kubernetes qui fut choisi pour ce projet). Envie d'en savoir plus sur Kubernetes? Retrouvez moi lors de l'AFUP Day Lille, je vous parlerai de la migration vers k8s des applications @ARTEfr #docker #kubernetes https://t.co/SuEj8iYfDs — Quentin Barloy #OnEstLaTech (@nitneuk_y) April 5, 2021 De son côté, Kévin Dunglas reviendra sur l'arrêt de la technologie Server Push, ses solutions de remplacement et leurs cas d'usage (notamment avec PHP). Il paraîtrait même que le protocole Vulcain n'a pas dit son dernier mot à ce sujet. On ne le présente plus, incontournable speaker de nos événements, et il a toujours plein de nouvelles choses à nous raconter : @dunglas sera des nôtres à l’AFUP Day 2021 Lille/Rennes le 28 mai, et il est notre invité pour l’interview du jour ! https://t.co/uz7t3IFztx pic.twitter.com/tSeVHYusDC — AFUP (@afup) April 26, 2021 Le reste de la programmation, toutes villes confondues est tout aussi alléchant et la retransmission en ligne, via Livestorm et Workadventure, promet une expérience enrichissante pour la communauté PHP ! Vous avez pris votre place ? Nous serons ravi·e·s de vous apercevoir sur notre stand virtuel proposé pour l'occasion !
Ces derniers jours, dans le monde de la tech, l’entreprise Basecamp a beaucoup fait parler d’elle. Pour résumer et sans prendre parti sur le fond de l’affaire : suite à des divergences internes quant aux problèmes liés à la diversité, Jason Fried et David Heinemeier Hansson (les dirigeants) ont décidé de changer radicalement la politique d’entreprise pourtant connue pour ses prises de positions sur l’organisation “libérée” du travail. Résultat : en quelques jours, plus d’un tiers des effectifs est sur le départ. On pourrait consacrer un article entier sur chacun des points qu’ils ont décidé de “révolutionner” mais un paragraphe a choqué plusieurs de nos coopérateur·rice·s : “Who's responsible for these changes? David and I are. Who made the changes? David and I did. These are our calls, and the outcomes and impacts land at our doorstep.” Depuis une dizaine d’années et avec Basecamp en fer de lance, les notions d’entreprise libérée, de management éclairé, d’holacratie ont fait leur chemin. La promesse ? Apporter le bonheur aux employé·e·s qui, par la force des choses, deviendraient plus productif·ve·s. Beaucoup de théories et de pratiques ont vu le jour : largesses sur les horaires, les congés, compression de la hiérarchie, partage des décisions… Notez ici qu’il est toujours question de productivisme, l’objectif ne portant pas sur l’épanouissement mais sur la rentabilité. Étonnamment, lorsqu’une de ces sociétés tente de vous faire entrer dans leurs rangs et que vous demandez à faire partie du cercle de décisions stratégiques de l’entreprise, une légère résistance se fait sentir, mais passons. Dans une entreprise libérée et en bonne santé, les salarié·e·s font partie d’un tout, sont intégré·e·s aux prises de décision, sont responsabilisé·e·s, considéré·e·s et tout va bien dans le meilleur des mondes. Mais que se passe-t-il lorsqu’une crise survient, comme ça a été le cas pour Basecamp ? Dans ce genre de situation, la définition libérale du terme “liberté” ressort beaucoup plus que son pendant libertaire. Pour Basecamp, mais c’est aussi ce que j’ai pu observer de ma propre expérience, le château de cartes s’effondre rapidement et la promesse de participer aux décisions est vite oubliée. Hypocrisie du système ? Peut-être. Quelques que soient les promesses d’intégration des collaborateur·rice·s, en cas de coup dur, les dirigeants ne sont tenus à rien et c’est exactement ce qu’ont prouvé Jason Fried et DHH : la décision finale, le sort de toute l’entreprise n’appartient qu’à eux. Seul le statut de SCOP ou plus largement, les coopératives inscrivent dans leurs fondations que les décisions sont collégiales et qu’un dirigeant qui souhaiterait aller contre l’avis général pourrait être révoqué. On entend souvent dans le monde du travail : “Personne n’est irremplaçable”. Je pense tout l’inverse : dans une entreprise, personne n’est remplaçable. Une société est un ensemble d'individualités, son ADN évolue constamment : à chaque arrivée et à chaque départ. Si l’effectif évolue constamment, comment pourrait-on imaginer que la gouvernance reste immuable ? Qu’un groupe restreint de personnes, issus de la genèse de la société, décide de l’épanouissement d’un ensemble en mouvement ? Et sous quel prétexte ? La fameuse prise de risque capitalistique originelle ? À une époque comme la nôtre où la crise sanitaire risque d’être suivie de crises économiques et écologiques, tous les acteurs ont besoin d’agir ensemble et pour ce faire, la gouvernance ne peut être confisquée par un petit nombre. Les entreprises libérées, les holacraties, déguisent leur libéralisme derrière une tentative de copie du modèle coopératif, cependant elles n’en ont que l’apparence et le fondement même de ce modèle : contrôle des décisions et répartition des bénéfices, leur est étranger. Les SCOP s’inscrivent dans une vague de changement, un besoin réel de vraie démocratie à l’échelle locale ou nationale et il ne tient qu’à vous d’en faire partie. Crédit photo
Sources : https://www.eff.org/fr/deeplinks/2021/03/googles-floc-terrible-idea & https://plausible.io/blog/google-floc Google mène la charge pour remplacer les cookies tiers au profit d’une nouvelle série de technologies permettant de proposer un meilleur ciblage tout en préservant la vie privée des utilisateurs. Parmi elles, se trouve une technologie nommée FLoC, qui renforce à nouveau le pouvoir des GAFAM et renforce le fingerprinting. Découvrons ensemble en quoi cette solution consiste et pourquoi elle est problématique. Qu’est-ce que le Federated Learning of Cohorts (FLoC) ? Le Federated Learning of Cohorts ou l'apprentissage fédéré des cohortes (FLoC) est une solution proposée par Google qui permet aux entreprises de réaliser un ciblage publicitaire ou comportemental sans cookie, sans consentement et avec un respect du RGPD discutable. Au lieu de suivre les individus sur le web à l'aide d'outils tels que Google Analytics qui reposent sur les cookies tiers, c’est le navigateur Chrome lui-même qui va observer le comportement de tous les internautes et qui va les classer dans des cohortes aux intérêts, habitudes et comportements similaires, pour ensuite les cibler avec des publicités personnalisées. Selon Google, chaque cohorte devrait regrouper au minimum quelques milliers d'utilisateurs. Google teste FLoC depuis la sortie de la version 89 de son navigateur aux États-Unis, au Canada, en Australie, au Brésil, au Japon et dans plusieurs autres pays. Le géant américain prévoit de l'activer pour tous les utilisateurs d’ici la fin de l’année. Comment fonctionne le FLoC ? Avec cette technologie, le navigateur de chaque utilisateur partagera avec les sites web et les annonceurs des identifiants de cohortes, indiquant à quels groupes d’internautes il ou elle appartient. En résumé, vos identifiants de cohortes seront comme un résumé succinct de votre activité récente sur le Web et cette activité de navigation sera réduite à une étiquette comportementale envoyée aux sites et annonceurs. De l’autre côté, les sites et régies publicitaires communiquent avec l’API du système de cohortes et délivrent des publicités ciblées non plus individuellement, mais à des groupes d'utilisateurs relativement similaires. Cette API démocratise l'accès à certaines informations relatives à l'historique de navigation d'une personne (et donc à ses intérêts généraux) pour tout site qui en fait la demande. Les sites qui connaissent les données personnelles d'une personne (par exemple, lorsqu’une personne se connecte en utilisant son adresse email) pourraient enregistrer et révéler leur cohorte. Cela signifie que les informations sur les intérêts d'une personne peuvent éventuellement devenir publiques, par exemple suite à une fuite de données comme celle qui a récemment touché 533 millions d’utilisateurs de Facebook. Pour que FLoC soit utile aux annonceurs, la cohorte d'un utilisateur révélera forcément des informations sur son comportement et sans surprise, cela créera des risques concernant la protection de la vie privée. Les cohortes FLoC ne devraient pas fonctionner comme des identifiants en soi sauf que toute entreprise capable d'identifier un utilisateur - par exemple, en offrant des services de "connexion avec Google" - sera en mesure de relier les informations obtenues par FLoC au profil de l'utilisateur. Deux catégories d'informations peuvent être exposées de cette manière : Des informations spécifiques sur l'historique de navigation. Les traqueurs peuvent être en mesure de déterminer que tout utilisateur appartenant à une cohorte spécifique a probablement ou certainement visité des sites spécifiques (si en recoupant nos données avec celles d'autres sources et sachant que Pierre, Paul et 100 autres utilisateurs ont visité le site A et font partie de la cohorte B, on peut statistiquement inférer que Martin a très probablement aussi visité ce site). Des informations générales sur les données démographiques ou les centres d’intérêts. Tous les sites que vous visitez sauront quel type de personne vous êtes au premier contact, sans avoir à vous suivre à travers le web. De plus, comme votre cohorte FLoC sera mise à jour au fil du temps, les sites qui peuvent vous identifier par d'autres moyens seront également en mesure de suivre l'évolution de votre navigation. Une menace pour les libertés et la vie privée L'objectif affiché de FLoC est d'éviter de laisser des traqueurs accéder à des informations spécifiques liées à des personnes spécifiques, sauf que FLoC peut en réalité aider les traqueurs dans d’autres contextes. Même si Google est en mesure d'itérer sur sa conception, l'objectif principal du FLoC est en contradiction avec les libertés civiles. Les préjudices de la publicité ciblée ne se limitent pas aux violations de la vie privée, la publicité ciblée a aussi le pouvoir de discriminer. Par définition, les publicités ciblées permettent aux annonceurs d'atteindre certains types de personnes tout en en excluant d'autres. Au fil des ans, le mécanisme de la publicité ciblée a souvent été utilisé à des fins d'exploitation, de discrimination ou de manipulation. FLoC utilise un algorithme non supervisé pour créer ses cohortes. Cela signifie que personne n'aura un contrôle direct sur la façon dont les gens seront regroupés. Idéalement, pour les annonceurs, FLoC créera des groupes ayant en commun des comportements et des intérêts significatifs. Mais le comportement en ligne est lié à toutes sortes de caractéristiques sensibles - des données démographiques telles que le genre, l'origine ethnique, l'âge et le revenu, des traits de personnalité et même la santé mentale. Il est fort probable que FLoC regroupera également les utilisateurs selon certains de ces axes. Avec un système d'opt-in pour les annonceurs, et d’opt-out pour les utilisateurs, Google se vante d’une transparence et d’un contrôle fait directement par l'utilisateur, tout en sachant pertinemment que la grande majorité de ses utilisateurs ne comprendront pas le fonctionnement du FLoC, voire n’auront pas conscience de son existence, et que très peu d'entre eux feront l'effort de le désactiver. Chez Les-Tilleuls.coop, nous rejetons catégoriquement cette technologie. Le web devrait avant tout être au service des utilisateurs, et non à celui des publicitaires ou de la surveillance de masse. Que faire ? En tant qu'utilisateur·trice : N'utilisez pas Google Chrome. Utilisez Firefox et installez l'extension uBlock Origin qui bloque toutes les publicités et trackers. Dans les paramètres de Firefox, section "Vie privée et sécurité", activez le mode "Strict". Si vous aimez utiliser Google Chrome, il est possible de désactiver le FLoC. Cela signifie que Google vous placera dans une cohorte aléatoire au lieu d'une cohorte précise. Google a aussi annoncé une option dans les paramètres de Chrome pour refuser FLoC : Déconnectez-vous de votre compte Google et désactivez la synchronisation des données d'historique avec Chrome. Bloquez les cookies tiers ou naviguez en mode privé. Désactivez les options suivantes dans les contrôles d'activité : "Activité sur le Web et les applications", “Inclure l'historique Chrome et l'activité liée aux sites, aux applications et aux appareils qui utilisent les services Google". Décochez l’option de personnalisation dans les paramètres de Google Ads. Vous pouvez aussi consulter et contrôler cette personnalisation ici. L'EFF a aussi lancé début avril Am I FLoCed, un site permettant de savoir si votre navigateur fait partie d’une cohorte. En tant que développeur·se : Vous pouvez déclarer à Google que votre site ne souhaite pas être inclus dans la liste des sites pour le calcul de la cohorte. Si vous ne déclarez rien, cela sera activé uniquement si le site affiche des publicités ciblées ou utilise l'API JavaScript de FLoC. Pour le désactiver sur votre site, définissez l’en-tête HTTP suivante : Permissions-Policy: interest-cohort=() Plusieurs outils ou technologies sont déjà en train de mettre en place cet en-tête sur leurs sites parmi lesquels : API Platform Caddy PHP Wordpress Et vous, que pensez-vous de cette initiative de Google ? Connaissez-vous d'autres projets qui ont mis en place l'en-tête empêchant d'être inclus dans ces listes ? Dites-le nous !
